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Credicoob » tecnologia http://credicoob.com.br/site Soluções Estratégicas de Cobrança Mon, 11 Feb 2019 20:50:45 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.2 Tendências digitais: inteligência, personalização e imersão http://credicoob.com.br/site/?p=869 http://credicoob.com.br/site/?p=869#comments Tue, 27 Nov 2018 11:56:15 +0000 admin http://credicoob.com.br/site/?p=869 O mercado está cada vez mais online e hiperconectado, independentemente do setor. Hoje podemos encontrar praticamente qualquer estabelecimento, produto ou serviço com uma simples busca. E ela já evoluiu bastante: não está mais restrita às palavras-chave. Agora voz e imagens também servem como parâmetros.
Estamos em um momento em que as empresas procuram criar cada vez mais imersão. Planejam e desenvolvem estratégias para suas marcas envolverem os clientes e prospects, causando, inclusive, sentimentos e sensações. Deixamos de ter somente análises objetivas, o subjetivo ganha cada vez mais peso.
Veja o exemplo das redes sociais: elas querem a atenção integral dos usuários, para isso, oferecem notícias, anúncios, vídeos, lojas e aplicativos dentro delas, tudo para fazer a pessoa permanecer conectada o máximo de tempo. Para muitos, as redes sociais são a própria internet!
E devemos considerar, também, as imersões propiciadas pelos projetos de realidade aumentada, que já estão sendo implementados em diversas lojas – principalmente no exterior. Você deseja, a empresa o direciona e você consome. Resultado? Um aumento enorme nas taxas de conversões.
Todos esses novos projetos só são possíveis quando se aliam três requisitos essenciais para a economia digital: inteligência, personalização e imersão. Todos sempre com o foco preciso no indivíduo e suas preferências e costumes.

]]> http://credicoob.com.br/site/?feed=rss2&p=869 0 Como escolher o ERP ideal ? http://credicoob.com.br/site/?p=497 http://credicoob.com.br/site/?p=497#comments Sat, 13 Sep 2014 14:23:12 +0000 admin http://credicoob.com.br/site/?p=497 Para escolher uma programa ERP ideal para sua micro e pequena empresa você deve seguir quatro etapas:

Mapeamento de processos internos – Quais departamentos da sua empresa são mais atrasados em relação à entrega de resultados? Quais destes atrasos resultam em atraso e retrabalho para outros departamentos? Entenda exatamente quais são as falhas de comunicação e integração entre os departamentos de sua empresa para ter um problema chave para resolver com um sistema ERP. Definindo um problema chave sua empresa poderá traçar um “Antes e Depois” do sistema ERP e medir o Retorno de Investimento em relação ao custo do software e da produtividade de determinado departamento.

Orçamento com fornecedores – Além de buscar em média três fornecedores qualificados para lhe atender, busque saber quais e quantas empresas do seu ramo de atuação elas atendem. Por exemplo, se você tem uma loja virtual e começa a utilizar um sistema ERP que tem experiência neste ramo. Neste caso a empresa fornecedora poderá lhe ajudar de uma maneira mais customizada e assertiva, pois em geral já conhece quais são os problemas de integração para lojas virtuais.

Planejamento da implantação – O planejamento deve ser feito pelo fornecedor em unidade com o calendário da sua empresa e com a disponibilidade de cada gestor. Evite datas de muita movimentação dos funcionários e dos gerentes. Entenda que a gestão de sua empresa vai mudar completamente em poucos meses e você precisa direcionar grande parte da atenção da sua equipe na implementação do sistema ERP

Treinamento e revisão dos hábitos da equipe - O que leva um bom uso de um sistema de ERP não é apenas suas estrutura tecnológica, e sim o valor das pessoas que operam no sistema. Promova concursos, workshops e palestras dentro da sua empresa para mostrar quais serão os benefícios de um sistema ERP e como toda a empresa vai ganhar com isso.

Conclusão

Quando o assunto é ERP não existe uma fórmula mágica para todas as empresas, algumas se dão bem com um sistema erp online e outras se dão bem com um software instalado no computador. O importante é sempre buscar o que se adapta melhor a realidade de seus clientes e da maneira que sua equipe trabalha. Tome suas decisões sobre ERP em equipe e coloque seus colaboradores em sintonia para extrair o máximo dessa ferramenta para gerir sua micro e pequena empresa.

Fonte: http://contaazul.com/blog

]]> http://credicoob.com.br/site/?feed=rss2&p=497 0 Por que eu devo investir em tecnologia para minha empresa? http://credicoob.com.br/site/?p=487 http://credicoob.com.br/site/?p=487#comments Fri, 22 Aug 2014 12:50:58 +0000 admin http://credicoob.com.br/site/?p=487 A velocidade e o dinamismo do mercado são fatores cruciais para o sucesso dos novos negócios. Nos dias de hoje, tudo muda com grande frequência, ao passo em que a informação vai de um lado para o outro em velocidades cada vez maiores e de uma maneira que fica bem mais difícil de acompanhar. Essa dinâmica mercadológica mundial é causada pela mesma solução que você pode empregar em favor da sua empresa: o uso da tecnologia. Você deve estar se perguntando: mas por que isso é tão importante para minha empresa? Devo investir nisso, mesmo que eu não tenha um negócio virtual? Bem, as respostas estão no que a tecnologia pode proporcionar para você. Confira no nosso post como ela pode lhe fornecer atalhos estratégicos no caminho para o sucesso:

Uma gestão estratégica lhe dará uma visão mais completa do negócio

Quando falamos do uso da tecnologia para a gestão não estamos falando apenas de uma assessoria de Tecnologia da Informação (TI) para garantir a estabilidade de seu servidor e do banco de dados, por exemplo. Nesse aspecto, falamos sobre realmente utilizar a tecnologia como uma aliada para o planejamento e para o crescimento da sua empresa. Por isso, gerenciar uma empresa usando os recursos tecnológicos para integrar informações que possibilitam uma visão completa de todos os procedimentos que envolvem um negócio. Esse é o grande diferencial que hoje separa os empreendimentos de sucesso daqueles que não possuem um aproveitamento tão bom assim.

Ao integrar os processos você otimizará os resultados

Tudo pode ser integrado através da tecnologia. Dessa forma, o controle de estoque, o posicionamento do marketing, o controle de caixa, assim como dos recursos e investimentos podem ser acompanhados de perto. Além disso, é possível fazer a gestão de recursos humanos, monitorar a eficiência do time de vendas, entre outros fatores que são importantes para sua empresa. É exatamente esta integração que lhe permitirá mapear os processos e identificar, de uma maneira mais precisa, quais são os pontos fortes e os pontos que precisam de melhorias em busca do melhor rendimento.

Tenha tempo para focar no que realmente importa

O mapeamento e a organização da rotina da empresa através de um sistema integrado mostrará quais os melhores caminhos e as mais efetivas estratégias que devem ser empregadas. Um sistema que fornece uma visão do todo permite, por exemplo, que você interprete as tendências, tanto de mercado quanto do comportamento do seu consumidor, com antecedência. E isso lhe ajudará com o que há de mais importante em qualquer negócio hoje: o tempo. Não importa o tamanho da sua empresa, é o timing de suas ações que definirá se ela está por dentro, e à altura, de um mercado competitivo. A tecnologia lhe fará ganhar tempo através da integração de dados, permitindo que você concentre seus esforços em melhorias e ações que vão efetivamente aumentar o aproveitamento dos processos.

Aumentar as chances de crescimento do seu negócio

Em plena era da informação, deixar de investir em tecnologia é o mesmo que negar as possibilidades de crescimento para a sua empresa. É através deste investimento que você poderá ampliar os horizontes do seu negócio, ao mesmo tempo em que o administra de maneira mais eficiente e organizada. O segredo, portanto, é não tratar a tecnologia como uma vilã ou algo complicado de se entender. Tenha em mente que, se bem utilizada, ela está aí para melhorar seus processos e para facilitar o gerenciamento do seu negócio. Empresas que acreditam nela estão sempre atualizadas e prontas para tomar as melhores decisões em busca do objetivo comum de todo empreendedor: o sucesso.

Fonte: http://allanisnetworks.com/

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